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【降成本、補短板、提品質】邦淇公司開展節(jié)后學習培訓會
2016-02-22 16:14:04      來源:


2月14日-15日,邦淇公司組織副經(jīng)理以上管理人員進行了為期兩天的節(jié)后收心、分享、培訓會,集團總裁助理孔紅民,財務審計部總經(jīng)理段鵬博,期貨運營部總經(jīng)理陳光明參加了14日的培訓會。


2月14日上午,副經(jīng)理以上管理人員分別對春節(jié)期間所見、所聞進行了感悟分享,下午,公司總經(jīng)理宋彥峰組織學習了魏總、??偟哪陼蟾妫c會的集團領導也分別進行了點評和指導。15日上午,宋總組織學習、討論了公司2016年經(jīng)營計劃,下午,宋總組織學習、討論了公司“降成本、補短板、提品質”的目標、措施,并組織進行了財務管理、預算管理與執(zhí)行相關知識培訓。


在兩天的節(jié)后收心、分享、培訓會上,宋總結合公司實際工作,對管理人員提出了具體要求:對于集團和公司確定的東西,不要猶豫和懷疑,要做的就是執(zhí)行和堅持;經(jīng)濟形勢不好,關鍵是我們怎么做?機會在哪里?而不是期待形勢變好,不能等、靠、要,理念、方法、工具也是資源,要善于利用,要有信心,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生的精神,勤儉持家,過緊日子,練好內功,就能先于別人走出困境;管理人員要將公司經(jīng)營計劃放在電腦桌面,一有時間就打開閱讀,要將目標及各項數(shù)據(jù)熟記于心,經(jīng)常思考、分析方法,業(yè)績是規(guī)劃出來的,年初的思考、想法、做法和措施,將決定年終的結果,重視程度、用心程度不夠,結果就會大打折扣;改革和創(chuàng)新都是逼出來的,管理人員在工作上要敢于逼自己一把,負重前行,創(chuàng)造氛圍,感染自己,改變自己,只要敢定目標,通過努力,都能實現(xiàn);管理人員要跳出自己的圈子看問題,不能迷失方向,一切都在變化,所有工作都要往前趕,要忘掉成績,形勢嚴峻,我們唯有勤奮、敬業(yè)、認真、自律、用心、操心、努力、堅持,把所有心思都放在工作上,定好方案,帶領大家去干,通過1-2年的努力,才能打造好系統(tǒng)能力,實現(xiàn)邦淇公司的持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營。


 

 
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